Zweck — Diese Arbeit zielt darauf ab, die Umsetzung der Bestimmung des Nutzungsstatus von Staatsvermögen (PSP BMN) unter Verwendung der SIMAN Version 2-Anwendung im Ministerium für öffentliche Arbeiten zu analysieren, als Teil der digitalen Transformation des öffentlichen Sektors in Indonesien. Die Studie bewertet die Effektivität dieses Systems, die Herausforderungen und die Dimensionen der Nachhaltigkeit. Design/Methodik/Ansatz — Unter Verwendung einer qualitativen Fallstudie integriert die Forschung das Technologieakzeptanzmodell (TAM), um die wahrgenommene Nützlichkeit, die wahrgenommene Benutzerfreundlichkeit, die Benutzerhaltung, die Verhaltensabsichten und die tatsächliche Nutzung zu bewerten. Die Daten wurden durch tiefgehende Interviews und Dokumentationen gesammelt, und das Pentuple-Bottom-Line-Nachhaltigkeitsrahmenwerk wurde für die umfassende Bewertung angewendet. Ergebnisse — SIMAN Version 2 erhöht die bürokratische Effizienz, Transparenz und Verantwortung im Vermögensmanagement. Das System fördert auch die moralische Verantwortung, sieht sich jedoch anhaltenden technischen und nicht-technischen Hindernissen gegenüber, einschließlich der Systemstabilität, der Datenmigration und der begrenzten menschlichen Ressourcen. Die Integration von TAM und Nachhaltigkeitsrahmen verdeutlicht die Bedeutung der Benutzerakzeptanz und des breiteren öffentlichen Wertes. Praktische Implikationen — Die Studie hebt die Bedeutung kontinuierlicher Systemverbesserungen, Benutzertraining und nachhaltiger Technologieentwicklung in der Digitalisierung des öffentlichen Sektors hervor. Die Integration technologischer und wertorientierter Ansätze ist entscheidend für die ethische und praktische Implementierung von Informationssystemen im Regierungsgutmanagement. Originalität/Wert — Diese Forschung wendet einen multidisziplinären Ansatz an, indem sie TAM und die Pentuple-Bottom-Line kombiniert, um ein nationales digitales Managementsystem für öffentliche Vermögenswerte zu bewerten. Sie bietet neuartige Einblicke in Technologieakzeptanz, Nachhaltigkeit und ethische Governance-Praktiken in der digitalen Transformation des öffentlichen Sektors in Indonesien.
Setyaningsih et al. (Tue,) untersuchten diese Frage.