Personalmanagementpraktiken als Prädiktor für Ambidextrie in Richtung Wettbewerbsvorteil mit der Moderation durch managerielle Ambidextrie

Diese Studie zielt darauf ab, die negative Assoziation zwischen capabilities-enhancing Human Resource Practices (AHP) und der Ambidextrie der Mitarbeiter (EA) zu verdeutlichen, und zwar nicht isoliert, sondern unter Berücksichtigung der Zielorientierung der Mitarbeiter (EGO) als Mediator. Darüber hinaus wurde die positive Verbindung zwischen EA und organisationale Ambidextrie (OA) in Richtung Wettbewerbsvorteil (CA) in Anwesenheit eines ambidextrösen Managers (AM) und der capabilities-enhancing Human Resource Practices (OHP) als Moderatoren untersucht. Diese Studie hat zum Ziel, die multilevel-Analyse zwischen organisationale und individuelle Konstrukte zu erforschen. OA zeigt die Fähigkeit des Unternehmens, die gegensätzlichen Naturen von explorativen und exploitativen Innovationen gleichzeitig zu managen. Das dynamische Geschäftsklima von heute zwingt Organisationen, insbesondere Softwareunternehmen, die widersprüchlichen Anforderungen dieser Innovationen zu verfolgen. Die Studie konzentriert sich auf die Entwicklung von Methoden zur Ambidextrie durch die Implementierung eines kontextuellen Ansatzes, der die Kultur der Freiheit betont und es den Mitarbeitern erlaubt, ihre Aufgaben der Erkundung und Ausbeutung selbst zu gruppieren. Die AHP erleichtert die Zielorientierung der Mitarbeiter, was EA in Anwesenheit eines Moderators, d.h. AM, weiter fördert. Dies ist eine Zeitlagestudie, und die Daten wurden durch eine mehrstufige, proportionale, geschichtete Zufallsstichprobenmethode von insgesamt 600 Teilnehmern mittels Fragebogen gesammelt. Zur Analyse der Daten wurde die AMOS 4.0-Software verwendet. Alle vorgeschlagenen Hypothesen wurden durch die Ergebnisse validiert. Die Studie trägt zur Theorie der Ambidextrie bei, indem sie ein multilevel Modell einführt, das AHP direkt und indirekt über EGO, EA und OA in Anwesenheit von AM und OHP als Moderatoren mit CA verbindet. Darüber hinaus bietet diese Studie den Experten der ICT-Branche Anleitungen, wie sie die komplizierte Natur der Ambidextrie managen können, um in der heutigen wettbewerbsintensiven Welt erfolgreich zu überleben. Schlüsselwörter: Mitarbeiterambidextrie, organisationale Ambidextrie, fähigkeitsverbessernde HR-Praktiken, Zielorientierung der Mitarbeiter, Wettbewerbsvorteil.