Hexahelix-Kooperation zur Steigerung der Investitionen in KMU

Diese Studie untersucht die Hexahelix-Kooperation zur Erhöhung der Investitionen in KMU durch das SME Mall-Programm in der Stadt Cirebon, unter Anwendung der Theorie der kollaborativen Governance von Ansell und Gash. Es wurde eine qualitative beschreibende Methode verwendet, wobei Daten durch Interviews, Beobachtungen, Dokumentationen und Literaturrecherchen gesammelt wurden. Die Analyse konzentrierte sich auf vier Indikatoren: Ausgangsbedingungen, institutionelles Design, unterstützende Führung und kollaborativen Prozess. Die Ergebnisse zeigen, dass das Hexahelix-Modell mäßig erfolgreich war, Investitionen zu steigern, jedoch Herausforderungen wie Kommunikationslücken, Einschränkungen bei der Produktgestaltung und mangelnde Koordination mit Regierungsbehörden bestehen. Trotz dieser Herausforderungen zeigt das Programm Potenzial zur Unterstützung von KMU. Die Studie empfiehlt die Stärkung der institutionellen Zusammenarbeit, die Umsetzung klarerer Richtlinien und regelmäßige Evaluierungen zur Verbesserung der Programmeffektivität.