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September 12, 2025Neo Journal of economy and social humanities0 citationsOpen Access

Wirkung von Vergütung und Arbeitsbelastung auf die Fluktuationsabsicht bei PT Musindo Laksana Guna

PTPriska Tobing YYYupiter Yancik DRDwi Rachmawati

Key Points

Die Studie ergab, dass Vergütung einen teilweise negativen Einfluss auf die Fluktuationsabsicht hat, was darauf hindeutet, dass die Bezahlung die Mitarbeiterbindung beeinflussen kann.
Es wurde gezeigt, dass die Arbeitsbelastung einen teilweise positiven Einfluss auf die Fluktuationsabsicht hat, was zu einer höheren Wahrscheinlichkeit führt, dass Mitarbeiter gehen möchten.
Die Analyse der multiplen linearen Regression zeigte, dass Vergütung und Arbeitsbelastung zusammen 60,3% der Veränderungen der Fluktuationsabsicht erklären.
Die Implikationen deuten darauf hin, dass die Behandlung sowohl von Vergütung als auch von Arbeitsbelastung entscheidend für das effektive Management der Mitarbeiterfluktuation sein kann.

Abstract

Diese Studie zielt darauf ab, den Einfluss von Vergütung und Arbeitsbelastung auf die Fluktuationsabsicht von Mitarbeitern der PT Musindo Laksana Guna zu bestimmen. Eine quantitative Methodologie wurde in dieser Studie angewendet, wobei Fragebögen verwendet wurden, um Informationen von 30 aktiv beschäftigten Mitarbeitern mithilfe von gesättigten Stichprobenverfahren zu sammeln. Statistische Analysen, wie t-Tests, f-Tests und R², wurden durchgeführt. Die Datenanalyse erfolgte mittels multipler linearer Regression unter Verwendung von SPSS Version 27. Die Ergebnisse zeigten, dass H1: „Die Vergütung hat einen teilweise negativen Einfluss auf die Fluktuationsabsicht bei PT Musindo Laksana Guna“; H2: „Die Arbeitsbelastung hat einen teilweise positiven Einfluss auf die Fluktuationsabsicht bei PT Musindo Laksana Guna“; und H3: „Vergütung und Arbeitsbelastung wirken gleichzeitig auf die Fluktuationsabsicht bei PT Musindo Laksana Guna“. Mit einem angepassten R²-Wert von 0,603 erklärt das Modell 60,3% der Änderungen in der Fluktuationsabsicht durch Vergütung und Arbeitsbelastung, wobei 39,7% durch Faktoren außerhalb der gegenwärtigen Analyse beeinflusst werden.

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