Zusammenfassung: Diese Studie zielt darauf ab, die Auswirkungen von Talentmanagement und authentischer Führung auf das Mitarbeiterengagement und die Arbeitszufriedenheit zu analysieren sowie die Rolle des Mitarbeiterengagements als vermittelnde Variable in diesen Beziehungen bei PT. XYZ zu untersuchen. Das Objekt dieser Forschung sind 87 Mitarbeiter von PT. XYZ. Die verwendete Stichprobenmethode ist die Nicht-Wahrscheinlichkeitsstichprobe mit gezielter Stichprobe, wobei die Daten durch die Verteilung von Fragebögen unter Verwendung einer Likert-Skala gesammelt wurden. Die Datenanalyse wurde mit Smart PLS 4.0 durchgeführt, um die Hypothesen zu testen. Die Ergebnisse zeigen, dass Talentmanagement einen positiven Einfluss auf das Mitarbeiterengagement hat und auch die authentische Führung das Mitarbeiterengagement positiv beeinflusst. Darüber hinaus wurde festgestellt, dass das Mitarbeiterengagement die Arbeitszufriedenheit positiv beeinflusst. Talentmanagement hat jedoch keinen direkten Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit, obwohl es die Arbeitszufriedenheit durch das Mitarbeiterengagement beeinflusst. Im Gegensatz dazu hat die authentische Führung keinen Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit durch das Mitarbeiterengagement.
Syahrian Syahrian (Mon.) hat diese Frage untersucht.