Key points are not available for this paper at this time.
Arbeitsengagement spielt eine wichtige Rolle für den Erfolg einer Organisation, daher muss das Arbeitsengagement von jedem Individuum, das arbeitet, übernommen werden, damit Organisationen und Individuen optimal arbeiten können. Einige Faktoren, die das Niveau des Arbeitsengagements unterstützen können, sind organisatorische Bindung, wahrgenommene organisatorische Unterstützung und Arbeitssinnhaftigkeit. Diese Studie wurde durchgeführt, um den Einfluss der wahrgenommenen organisatorischen Unterstützung und der Arbeitssinnhaftigkeit auf das Arbeitsengagement von Mitarbeitenden der Generation Z zu untersuchen, wobei die organisatorische Bindung als Mediator fungiert. Diese Forschung verwendet eine quantitative Methodologie. Die Datensammlung der Teilnehmenden erfolgte mithilfe eines Online-Fragebogens über die Google Forms-Plattform. Die in dieser Studie verwendete Datenanalyse ist eine mediationsbasierte Regressionanalyse mit Hilfe der Smart PLS-Software. Die Ergebnisse zeigten, dass die wahrgenommene organisatorische Unterstützung, die Arbeitssinnhaftigkeit und die organisatorische Bindung einen direkten Einfluss auf das Arbeitsengagement von Mitarbeitenden der Generation Z bei PT. Y haben. Außerdem spielt die organisatorische Bindung eine vermittelnde Rolle im Einfluss zwischen der Arbeitssinnhaftigkeit auf das Arbeitsengagement, jedoch nicht zwischen der wahrgenommenen organisatorischen Unterstützung und dem Arbeitsengagement.
Widodo et al. (Wed,) haben diese Frage untersucht.