Die Auswirkungen von kreativem Leadership auf strategische Agilität in Startups: Vermittlerrollen des Ressourcenmanagements und des innovativen Arbeitsverhaltens

Hintergrund: Startups in Jakarta stehen vor erheblichen Herausforderungen, sich schnell an ein dynamisches und wettbewerbsintensives Geschäftsumfeld anzupassen. Das Verständnis der Rolle von kreativem Leadership (CL) bei der Förderung strategischer Agilität (SA) ist entscheidend, um diese Herausforderungen zu bewältigen. Zweck: Diese Studie zielt darauf ab, die Auswirkungen von kreativem Leadership auf strategische Agilität in Jakarta-Startups zu analysieren, wobei innovatives Arbeitsverhalten (IWB) und kreatives Ressourcenmanagement (CRM) als vermittelnde Variablen fungieren. Design/Methodologie/Ansatz: Insgesamt nahmen 219 Manager der mittleren bis oberen Ebene aus verschiedenen Startups in Jakarta als Befragte teil. Die Studie verwendete Smart PLS 4 als analytisches Werkzeug, um die Beziehungen zwischen kreativem Leadership, IWB, CRM und strategischer Agilität zu untersuchen. Ergebnisse: Die Ergebnisse zeigten, dass kreatives Leadership einen positiven und signifikanten Einfluss sowohl auf das innovative Arbeitsverhalten (IWB) als auch auf das kreative Ressourcenmanagement (CRM) hatte. Darüber hinaus vermittelten IWB und CRM signifikant die Beziehung zwischen kreativem Leadership und strategischer Agilität. Dies deutete darauf hin, dass kreatives Leadership nicht nur die organisatorische Anpassungsfähigkeit direkt erhöhte, sondern auch eine entscheidende Grundlage für Innovation und kreatives Ressourcenmanagement schuf. Schlussfolgerung: Die Studie hebt die Bedeutung von kreativem Leadership bei der Förderung strategischer Agilität durch die vermittelnden Effekte von IWB und CRM hervor. Diese Ergebnisse liefern wertvolle Einblicke für Startup-Leiter und Praktiker zur Optimierung kreativen Leaderships, zur Anregung innovativen Arbeitsverhaltens und zum Aufbau reaktionsfähiger Ressourcenmanagementstrategien. Originalität/Wert (Stand der Technik): Diese Studie trägt zum theoretischen Verständnis der komplexen Beziehungen im Startup-Kontext bei. Durch die Einbeziehung einer signifikanten Stichprobe und die Verwendung anspruchsvoller analytischer Werkzeuge bietet sie praktische Anleitung zur Entwicklung strategischer Politiken und Maßnahmen, die das Wachstum und die Nachhaltigkeit von Startups in einem dynamischen Geschäftsumfeld unterstützen.