Was motiviert Sie? Untersuchung von Vrooms Erwartungstheorie im tunesischen Bankensektor

Motivation ist ein entscheidender Faktor zur Steigerung der Produktivität, Leistung und Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen. Trotz umfangreicher Forschung zu diesem Thema bleibt Motivation eine Herausforderung, die Unternehmen versuchen, vollständig zu verstehen und in die Praxis umzusetzen. In diesem Artikel beschäftigen wir uns mit Vrooms Erwartungstheorie, die sich auf die Auswirkungen von Valenz (lohnt es sich?), Instrumentalität (was habe ich davon?) und Erwartung (bin ich fähig?) auf die Mitarbeitermotivation in Tunesien stützt. Die Studie wurde bei der ABCD Bank durchgeführt, einem in Tunesien ansässigen Bankinstitut mit Filialen in Tunis und benachbarten Städten. Die Forschungsstichprobe umfasste 416 Teilnehmer aus verschiedenen Jobpositionen. Die Ergebnisse der SEM-Analyse zeigten, dass die Mitarbeitermotivation signifikant von der Erwartung, extrinsischer Instrumentalität und extrinsischer Valenz beeinflusst wurde. Sowohl intrinsische Instrumentalität als auch Valenz haben jedoch positive, aber nicht signifikante Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation. Die Studie lieferte mehrere Implikationen für Banker und Wissenschaftler zu extrinsischen und intrinsischen Faktoren, die die Mitarbeitermotivation beeinflussen.