Transformational Leadership und Karriereentwicklung auf die Leistung von Krankenhausmitarbeitern

Ziel dieser Studie ist es, die Beziehung zwischen transformationaler Führung und Karriereentwicklung auf die Leistung von Krankenhausmitarbeitern zu bestimmen. Krankenhäuser sind komplexe Organisationen, die eine effektive Führung und angemessene Karriereentwicklung benötigen, um eine optimale Leistung zu erzielen. Diese Forschung konzentriert sich auf die Rolle der transformationalen Führung bei der Verbesserung der Leistung von Krankenhausmitarbeitern und darauf, wie die Karriereentwicklung die Beziehung zwischen transformationaler Führung und der Leistung von Krankenhausmitarbeitern vermittelt. An dieser Studie nahmen 150 Befragte teil, die als Krankenschwestern in Krankenhäusern arbeiteten. Die angewandte Forschungsmethode ist eine quantitative Methode mit Datenerhebung durch Fragebogenausgabe. Die Befragten dieser Studie sind Krankenhausmitarbeiter auf verschiedenen Ebenen, von medizinischem Personal bis zur oberen Führungsebene. Die Ergebnisse dieser Studie leisten praktische und theoretische Beiträge zur Entwicklung des Krankenhausmanagements und geben Empfehlungen an Praktiker und politische Entscheidungsträger, um die Leistung des Krankenhauspersonals durch die Anwendung transformationaler Führung und effektiver Karriereentwicklung zu optimieren.