Wann und wie wird missbräuchliche Beaufsichtigung gegenüber kompetenten Untergebenen ausgeübt? Die Rolle der Machtverlustängste und der nach unten gerichteten Neid der Vorgesetzten

Zusammenfassung Im Allgemeinen richtet sich der Missbrauch durch Vorgesetzte gegen leistungsschwache Untergebene. Ähnlich wird Neid typischerweise von Fachleuten in niedrigeren Rängen gegenüber denen in höheren Positionen empfunden. Im Gegensatz dazu untersucht diese Studie die kontraintuitive Beziehung zwischen dem missbräuchlichen Verhalten neidischer Führungskräfte gegenüber ihren kompetenten Untergebenen. Wir argumentieren konkret, dass Vorgesetzte neidisch auf kompetente Mitarbeiter werden, wenn sie Angst haben, Macht zu verlieren. Multiquellen-Daten, zeitverzögert erhoben von Dyaden (198 Vorgesetzten und 198 Untergebenen) in Organisationen mit Sitz in Pakistan, unterstützen die vorgeschlagenen Hypothesen. Die Ergebnisse zeigen eine positive Beziehung zwischen der Wahrnehmung der Kompetenz der Untergebenen, dem nach unten gerichteten Neid der Vorgesetzten und missbräuchlicher Beaufsichtigung. Darüber hinaus ist die Beziehung zwischen der wahrgenommenen Kompetenz der Untergebenen und dem Neid der Vorgesetzten stark, wenn die Sorgen um den Machtverlust bei den Vorgesetzten hoch sind. Diese Studie bietet nützliche theoretische und praktische Erkenntnisse für Personalmanager im Umgang mit unethischem Verhalten am Arbeitsplatz.