Die vermittelnde Rolle des Teilens von Umweltwissen für die Auswirkungen von grünem Leadership auf Innovation in vietnamesischen kleinen und mittleren Unternehmen

Mit der wachsenden Bedeutung der ökologischen Nachhaltigkeit benötigen Unternehmen grünes Leadership, um die Einführung von ökologischen Innovationen durch den Aufbau einer geeigneten Kultur voranzutreiben. Diese quantitative Studie verwendet die Upper Echelons Theorie, um die Ebenen der grünen Innovation in vietnamesischen kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) zu analysieren und die zwischenliegenden Mechanismen zu bewerten, die den Einfluss strategischer Führungskräfte übertragen. Die Ergebnisse der partiellen kleinsten Quadrate Strukturmodellierung (PLS-SEM) liefern starke empirische Belege für die Hypothesen, dass Praktiken des Teilens von Umweltwissen den Einfluss von Verhaltensweisen grüner Führung auf eine höhere Leistung in der grünen Produkt- und Prozessinnovation vermitteln. Insbesondere erklärt der Wissensaustausch durch bereichsübergreifende Kooperationen und externe Partnerschaften den Effekt der Führung. Die Ergebnisse reagieren auf die Forderungen nach Forschung zu Treibern grüner Innovationen in aufstrebenden Märkten wie Vietnam, wo institutionelle Druck für ökologische Verantwortung unterentwickelt bleibt. Darüber hinaus informiert die Identifizierung umsetzbarer Übertragungsmechanismen über Richtlinien für Interventionen, die erforderlich sind, um nachhaltige Innovation zu fördern. Diese Studie bietet mehrstufige theoretische und praktische Beiträge.