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Diese Studie zielt darauf ab, den Einfluss von Vergütung (X1), Arbeitsmotivation (X2) und Arbeitsbelastung (X3) auf die Mitarbeiterleistung (Y) zu bestimmen und zu testen, wobei Gegenstand der Forschung die Mitarbeiter in der Personal- und Allgemeinabteilung der PT Madu Baru sind. Das Forschungsdesign ist quantitativ, und es werden Sampling-Techniken verwendet, die nicht-probabilistisch sind, mit gesättigten Sampling-Techniken. Die Datenerhebung erfolgte durch einen Fragebogen, der offline an 77 Befragte verteilt wurde. Die Validität wurde durch Faktorenanalyse getestet, die Reliabilität wurde durch Berechnungen nach Alpha Cronbach getestet, und die Daten-Normalität wurde mit dem Kolmogorov-Smirnov-Test überprüft. Die Datenanalysetechnik verwendet multiple lineare Regression mit der SPSS-Software. Die Ergebnisse zeigten, dass die Vergütung einen negativen Effekt auf die Mitarbeiterleistung hatte, die Arbeitsmotivation einen positiven Effekt auf die Mitarbeiterleistung hatte, die Arbeitsbelastung einen positiven Effekt auf die Mitarbeiterleistung hatte und insgesamt die Vergütung, die Arbeitsmotivation und die Arbeitsbelastung einen gleichzeitigen Effekt auf die Mitarbeiterleistung hatten.
Wahyuningsih et al. (Sat,) haben diese Frage untersucht.