Strategische Entscheidungsfindung zur Verbesserung des Filmvertriebskanals und Minimierung des Problems des Mangels an Kinoleinwänden in Indonesien

In Indonesien sind die meisten Filmemacher unabhängige Filmproduzenten, die alle Phasen der Filmherstellung von der Entwicklung bis zu den Vertriebsfunktionen durchführen. Indonesien hat ein erhebliches Potenzial im Filmmarkt, mit einer großen Bevölkerung und steigenden Einkommen der Mittelschicht, aber derzeit gibt es in Indonesien nur 1117 Kinos mit einer Marktklasse, der oberen Mittelschicht. Viele indonesische Filme leiden unter finanziellen Verlusten, und dieser Sektor wird als hochriskante Investition angesehen. Ziel dieser Forschung ist es, Lösungen zu finden, um den Filmvertriebskanal zu verbessern und das Problem des Mangels an Kinoleinwänden in Indonesien zu minimieren. Die in diesem Papier verwendete Forschungsmethodik ist qualitativ und basiert auf Interviews und Beobachtungen. Diese Forschung wird aus einer externen Umwelt- und Branchenperspektive unter Verwendung von PESTEL und Porter's 5 Forces analysiert. Fishbone, Stakeholder-Analyse und Verhaltenskurven über die Zeit werden verwendet, um die Ursachen zu ermitteln, wichtige Akteure zu identifizieren und Muster der bestehenden Bedingungen zu erkennen. In einer komplexen Problemlage wird die strategische Entscheidungsfindung durch einen systemischen Denkansatz analysiert. Regierungsinterventionen, Innovationen der Hauptakteure, Cross-Promotion und Technologie können identifiziert werden, um das Systemverhalten bei diesen komplexen Problemen zu verbessern und zu verändern. Für Lösungen und Empfehlungen wird ein webbasiertes integriertes System als Komponenteninterdependenz die Leistung, Produktivität, Ressourcen ausgleichen und viele Chancen für alle Interessengruppen schaffen.