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Zweck Diese Studie baut auf früheren Forschungen zur Gnade am Arbeitsplatz auf und nutzt Erkenntnisse aus den Bereichen Psychologie, Wirtschaftsethik, Philosophie und Religion, um zu klären, wie Menschen Gnade in ihrer Arbeit erfahren, wann sie eintritt, warum sie geschieht und welche affektiven Ergebnisse daraus resultieren. Design/Methodik/Ansatz Die Daten wurden von erwerbstätigen Erwachsenen in den USA gesammelt. Forschungsfragen wurden mit qualitativen und quantitativen Methoden untersucht. Ergebnisse Mit einem konzeptionellen Rahmen, der die Gelegenheiten von Gnade, die Gründe für das Geben von Gnade und die daraus resultierenden Gefühle verknüpft, werden das Design und die Ergebnisse einer Studie mit gemischten Methoden präsentiert. Die Ergebnisse verdeutlichen, wie Individuen aus verschiedenen Arbeitsumgebungen, demografischen Gruppen und Spiritualitäten Gnade am Arbeitsplatz geben und darauf reagieren. Originalität/Wert Dieses Papier trägt zur Literatur über organisatorischen Wandel und Spiritualität am Arbeitsplatz bei, indem es aufschlüsselt, was Arbeitsplatz-Gnadenepisoden auslöst, wie die Art der zwischenmenschlichen Austauschprozesse aussieht und welche affektiven Reaktionen die Individuen zeigen. Dieser Ansatz ermöglicht es uns, besser zu verstehen, was in den spezifischen Momenten der Gnade passiert und wie das Geben von Gnade gefördert werden könnte.
O'Connell et al. (Tue,) haben diese Frage untersucht.
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