Die Entschlüsselung der Job-Eingebundenheit im indischen Hotelsektor: Untersuchung von Fluktuation und Bindung

Zweck: Ziel dieser Studie war es, die treibenden Kräfte zu enthüllen, die Mitarbeiter dazu ermutigen, in ihren derzeitigen Positionen innerhalb der Hotelbranche zu bleiben. Angesichts der bemerkenswert hohen Fluktuationsrate der Branche sollte die Studie die Elemente identifizieren, die zur Mitarbeiterbindung beitragen, mit einem Fokus auf die Bedeutung der Job-Eingebundenheit und ihrer Komponenten: Passung, Verbindung und Opfer. Design/Methodologie/Ansatz: Es wurden strukturierte Interviews und semi-strukturierte Formate mit 36 (N = 36) Befragten, die in Luxushotels in der Uttarakhand-Region beschäftigt sind, durchgeführt, wobei gezielte Stichprobentechniken verwendet wurden. Die N-Vivo-Software wurde verwendet, um die Ergebnisse auszuwerten, nachdem die Inhaltsanalyse als Methodologie ausgewählt wurde. Ergebnisse: Laut den Studien wird die Mitarbeiterbindung durch die Job-Eingebundenheit in der Gemeinschaft und im Unternehmen beeinflusst. Die Auswirkungen jeder Variablen der Job-Eingebundenheit auf die Mitarbeiterbindung wurden ebenfalls in dieser Studie untersucht. Praktische Implikationen: Ein wesentlicher Bestandteil einer hohen Mitarbeiterbindung ist eine hohe Job-Eingebundenheit. Diese Strategie bot umsetzbare Taktiken zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung und behauptete, die Fluktuationsraten in dieser Branche mit hoher Fluktuation zu reduzieren. Originalität/Wert: Die Dimensionen Passung, Verbindung und Opfer der Job-Eingebundenheit wurden in dieser ursprünglichen Studie untersucht, um die Mitarbeiterbindung im hochfluktuierenden Hotelgeschäft zu bestimmen. Der neuartige Ansatz dieser Studie zur Job-Eingebundenheit bildete die Grundlage für die Forschung und Praxis im Personalmanagement.