Rolle des innerbetrieblichen sozialen Kapitals und der wahrgenommenen organisatorischen Unterstützung auf die Leistung von Expatriates: empirische Evidenz

Zweck Ein Expatriate ist eine Person, die außerhalb ihres Herkunftslandes lebt und aus beruflichen oder persönlichen Gründen physisch über internationale Grenzen mobil ist, sei es für eine kurze oder lange Zeit, ob organisatorisch gefördert oder nicht. In der wettbewerbsintensiven und globalisierten Welt hilft die Expatriierung Organisationen, im internationalen Wettbewerb bestehen zu können. Basierend auf der Theorie des sozialen Kapitals, der Leistungstheorie und der Theorie der organisatorischen Unterstützung zielt diese Studie darauf ab, die Auswirkungen des innerbetrieblichen sozialen Kapitals (IOSC) und der wahrgenommenen organisatorischen Unterstützung (POS) auf die Leistung von Expatriates (EJP) zu untersuchen, zusammen mit der intervenierenden Rolle der islamischen Arbeitsmoral (IWE). Design/Methode/Ansatz Die Daten wurden von Expatriate-Mitarbeitern, die seit mindestens drei Jahren in den VAE in verschiedenen wissensbasierten Branchen arbeiten, gesammelt. Insgesamt wurden 268 ausgefüllte Antworten unter Verwendung der Stichprobenmethode des Eingehen auf Bequemlichkeit erhalten. Strukturgleichungsmodelle wurden verwendet, um die vorgeschlagenen Hypothesen zu testen. Ergebnisse Die Ergebnisse zeigen, dass POS und IOSC die meisten Dimensionen von EJP positiv beeinflussen, mit Ausnahme der Dimension des nachweisbaren Effekts, und dass IWE als partieller Mediator fungiert. Die Studie verwendete ein Querschnittsforschungsdesign, und die Befragten sind Expatriates in den wissensbasierten Branchen der Vereinigten Arabischen Emirate. Verschiedene andere Wirtschaftssektoren wie Tourismus, Gastgewerbe, Fertigung, Öl und Energie können im Studienkontext berücksichtigt werden, und längsschnittliche Forschungsdesigns können angepasst werden, um die Ergebnisse zu verallgemeinern. Forschungsbeschränkungen/Implikationen Die Studie verwendete ein Querschnittsforschungsdesign, und die Befragten sind Expatriates in den wissensbasierten Branchen der Vereinigten Arabischen Emirate. Verschiedene andere Wirtschaftssektoren wie Tourismus, Gastgewerbe, Fertigung, Öl und Energie können im Studienkontext berücksichtigt werden, und längsschnittliche Forschungsdesigns können adaptiert werden, um die Ergebnisse zu verallgemeinern. Praktische Implikationen Personalmanager müssen ihre Unternehmensrichtlinien so gestalten, dass einen Rekrutierten eine Orientierung und Schulung der vorhandenen Belegschaft zu den Vorteilen von IWE gegeben wird, da dies als Entwicklung der Mitarbeiter­moral und des ethischen Verhaltens angesehen werden kann. Die Einarbeitung eines Expatriates aus anderen Regionen ist eine kostspielige Initiative für die Organisation. Die Organisation sollte sowohl greifbare als auch immaterielle Kosten in Betracht ziehen, die in die Rekrutierung, Auswahl und Einarbeitung eines Expatriates fließen. Originalität/Wert Sehr wenige Studien haben die Rolle von IWE mit einem zweithäufigen EJP-Konstrukt mit den Befragten aus den wissensbasierten Branchen der VAE untersucht.