Eine Untersuchung der Mitarbeiter- und Organisationsdynamik in einem flexiblen Arbeitsrahmen

Ziel dieser Forschung ist es, eine detaillierte Perspektive auf Mitarbeiter- und Organisationsdynamik im Rahmen flexibler Arbeitspraktiken, intra- und post-pandemisch, zu bieten. Diese Arbeit zielt darauf ab, den Einfluss flexibler Arbeitspraktiken auf die Mitarbeiter und die Organisation zu erkunden. Die herausforderndsten Themen während der intra-Covid-19-Pandemie waren die individuelle und organisatorische Anpassung an neue Arbeitspraktiken, mit dem Ziel, optimale Niveaus der Mitarbeiter-Moral und Produktivität zu erhalten, wodurch sich dies im Kontext der Fortführung flexibler Arbeit in transformierten und alternativen Arbeitsumgebungen nach der Pandemie als sinnvoll erwies. Im Rahmen dieser Forschung wurde nicht-empirische Forschung in Form einer Überprüfung durchgeführt, bei der bestehende empirische Beweise genutzt wurden, was zu einer Literatur mit unterschiedlichen Methoden führte. Dies resultierte in einer detaillierten nicht-strukturierten Analyse des Konzepts der Remote-Arbeit und seiner vielfältigen Ableitungen für Mitarbeiter und Organisation. Das Ergebnis der Forschung zeigt, dass, obwohl eine verbesserte Produktivität als Gewinn der Remote-Arbeit betrachtet wurde, die Verdienste der Mitarbeitermotivation und der Arbeitszufriedenheit als Vorhersagen für die primäre Organisationsleistung angesehen werden, unter Berücksichtigung, dass die Aufrechterhaltung und Unterstützung einer operationell effizienten und gestärkten Organisationskultur ein organisatorisches Ziel sein sollte. In Zukunft wird ein vorgeschlagener Ansatz zur Synthese von Remote-Arbeitswissen in Richtlinien und Lehrplänen die Fortschritte am Arbeitsplatz nach der Pandemie fördern und unterstützen. Daher wird empfohlen, eine umfassende PESTLE-Analyse unter Verwendung des vorgeschlagenen fünf-Faktoren-Modells flexibler Arbeit durchzuführen, um eine umfassende Liste von Einflüssen auf die Mitarbeiter- und Organisationsdynamik der Remote-Arbeit für den Erfolg fortgesetzter Remote-Arbeitspraktiken zu erstellen.