Umweltmanagement-Rechnungswesen für strategische Entscheidungen: Eine systematische Literaturübersicht

Zusammenfassung: Die gestiegenen Umweltbedenken haben Unternehmen dazu veranlasst, sich an regulatorische Anforderungen anzupassen, was den Bedarf an internen Rechnungsinstrumenten zur Unterstützung der manageriellen Entscheidungsfindung fördert. Während das Umweltmanagement-Rechnungswesen (EMA) entscheidend für die Unterstützung von öko-effizienten Entscheidungen innerhalb von Organisationen geworden ist, besteht eine Lücke im Verständnis seiner echten, proaktiven Implementierung für nachhaltige Entwicklung in der vorhandenen Literatur. Diese Studie untersucht, warum und wie EMA für strategische Entscheidungen genutzt wird. Eine systematische Literaturübersicht von 89 Studien wurde durchgeführt, und Faktoren, die die Nutzung von EMA für strategische Entscheidungen beeinflussen, wurden mittels des Treiber–Ermöglicher–Ergebnisse–Barrieren-Rahmenwerks identifiziert. Drei Gründe für die Nutzung von EMA in strategischen Entscheidungen wurden identifiziert: Legitimität, organisatorische Effizienz und strategische nachhaltige Entwicklung. Diese Studie hebt die sich entwickelnde Nutzung von EMA innerhalb von Organisationen hervor, die von kurzfristigen Anwendungen zu einem Verständnis seines langfristigen Potenzials für strategische nachhaltige Entwicklung übergeht. Sie erläutert die sich ändernden Motive hinter der EMA-Adoption, die durch Faktoren angetrieben werden, die die Nutzung fortschrittlicher EMA-Werkzeuge für proaktive, langfristige Entscheidungen in der nachhaltigen Entwicklung fördern. Die Integration dieser Werkzeuge hängt von internen organisatorischen Faktoren ab, wie der Umweltverantwortung des Managements und dem proaktiven Engagement der Führung für Nachhaltigkeit. Durch die Erforschung der theoretischen Grundlagen und Motivationen für eine verbesserte EMA-Nutzung trägt diese Forschung zu pragmatischen Ansätzen im Bereich der Nachhaltigkeitsrechnung bei und veranschaulicht, wie Organisationen, die EMA zunächst zur Legitimität übernommen haben, die Vorteile erkennen, die sie bei proaktiven, lösungsorientierten Managemententscheidungen in Richtung strategischer nachhaltiger Entwicklung leiten.