Die Auswirkungen der unternehmerischen Strategie auf die Unternehmensleistung von indonesischen Technologie-Startups

Veränderungen im Geschäftsumfeld, die durch Technologie und Globalisierung vorangetrieben werden, erhöhen die Dringlichkeit einer strategischen Ausrichtung für neue Unternehmen und umgekehrt eine unternehmerische Ausrichtung für etablierte Unternehmen. Technologie-Startups, als "Innovationsmaschinen", stehen vor einzigartigen Herausforderungen in Bezug auf das Umfeld, den Wettbewerb und Ressourceneinschränkungen. Daher müssen sie strategischer in ihrer Geschäftstätigkeit sein. Die unternehmerische Strategie ist ein neues strategisches Rahmenwerk, das speziell für Startups formuliert wurde. Die Auswirkungen dieser Strategie auf die Unternehmensleistung wurden jedoch nicht bestätigt. Diese Studie untersucht die Beziehung zwischen unternehmerischer Strategie und der Unternehmensleistung von Technologie-Startups. Ein konzeptionelles Modell wurde auf der Grundlage des strategischen Managementrahmens entwickelt, einschließlich Strategieformulierung, -umsetzung und -bewertung. Die Daten wurden über eine Online-Umfrage gesammelt und konnten 39 Befragte gewinnen, die hauptsächlich aus den Bereichen SaaS, Edutech und Health Tech stammen. Die Daten wurden dann mit der SmartPLS-Software analysiert. Die Analyse zeigte, dass die unternehmerische Strategie einen positiven Einfluss auf die Unternehmensleistung, das Wertangebot (wertbasierte Strategie) und Innovationsambidextrie hat. Weitere Analysen ergaben, dass es keinen signifikanten Mediationseffekt oder indirekte Beziehung gab. Darüber hinaus ergab die Vorhersageanalyse, dass das strukturelle Modell in dieser Studie eine moderate Vorhersagekraft hat. Die Ergebnisse dieser Studie leisten einen Beitrag zum Bereich der strategischen Unternehmerischeschaft, indem sie Belege dafür liefern, wie unternehmerische Strategie die Unternehmensleistung von Tech-Startups verbessern kann. Schließlich können die Einschränkungen dieser Studie neue Chancen für zukünftige Forschungen bieten, insbesondere in Bezug auf Objekte, Operationalisierung und konzeptionelle Modelle. Schlüsselwörter – Unternehmerische Strategie; Innovationsambidextrie; Angebotenes Wert; Unternehmensleistung von Startups; Strategische Unternehmerischeschaft