Modellierung der Ermöglicher der Produktivität des unternehmensweiten agilen Softwareentwicklungsprozesses unter Verwendung eines modifizierten TISM-Ansatzes

Zweck Diese Studie zielt darauf ab, die Ermöglicher der Produktivität des unternehmensweiten agilen Entwicklungsprozesses mithilfe eines modifizierten totalen interpretativen Strukturmodells (TISM) zu untersuchen. Die beiden Hauptziele der aktuellen Studie sind die Bestimmung der Variablen, die die Produktivität der unternehmensweiten agilen Entwicklung beeinflussen, und die Entwicklung eines modifizierten TISM für die entsprechenden Komponenten. Design/Methode/Ansatz Um die Ermöglicher der Produktivität des unternehmensweiten agilen Softwareentwicklungsprozesses zu identifizieren, wurden eine Literaturübersicht und die Meinungen von Fachexperten gesammelt. Eine hierarchische Beziehung zwischen Variablen, die direkten und indirekten Einfluss zeigen, wurde unter Verwendung der modifizierten TISM (M-TISM) Technik mit der Cross Impact Matrix-Multiplication Applied to Classification Analyse erstellt. Diese Studie untersuchte und analysierte die Beziehungen zwischen den Determinanten innerhalb des Unternehmens mit einer M-TISM-Technik. Ergebnisse Mit der Literaturübersicht konnte die Studie zehn Ermöglichungsfaktoren der Produktivität des agilen Entwicklungsprozesses auf Unternehmensebene identifizieren. Die Ergebnisse zeigen, dass die Planung von Programminkrementen (PI) und das skalierbare Backlog-Management, die kontinuierliche Integration und kontinuierliche Bereitstellung (CI/CD), agile Release-Züge (ART), agile Arbeitskultur, herausragende Lieferung, Lean- und DevOps-Praktiken, Wertstrommapping (VSM), Teamfähigkeiten und -expertise, kollaborative Kultur, Agile Coaching und Kundenengagement Einfluss auf die Produktivität des unternehmensweiten agilen Entwicklungsprozesses haben. Die Ergebnisse zeigen, dass Teamzusammenarbeit, agile Arbeitsweisen und Kundenengagement einen größeren Einfluss auf die Produktivitätssteigerung des unternehmensweiten agilen Entwicklungsprozesses haben. Forschungseinschränkungen-/Implikationen Das entwickelte Modell ist nützlich für Organisationen, die skalierte agile Entwicklungsprozesse in der Softwareentwicklung einsetzen. Diese Studie bietet eine empfohlene Liste von Schlüsselermöglichern, die Produktivitätssteigerungen im agilen Entwicklungsprozess auf Unternehmensebene ermöglichen können. Strategen sollten sich auf Teamzusammenarbeit und agiles Projektmanagement konzentrieren. Diese Studie bietet ein modifiziertes TISM-Modell für Akademiker, um ihnen zu helfen, die Auswirkungen zahlreicher Variablen auf die Aufrechterhaltung der Produktivität eines unternehmensweiten Agilen zu verstehen. Die identifizierten Merkmale und ihre hierarchische Struktur können Projektmanagern während der Umsetzung von agilen Projekten auf Unternehmensebene helfen, effektiver zu arbeiten und deren Erfolg und Produktivität zu steigern. Originalität/Wert Die Studie schließt die Lücke in der Literatur durch interpretative Beziehungen zwischen den identifizierten Ermöglichern. Die Modellvalidierung wird von einem Gremium von neun Experten aus mehreren Organisationen der Informationstechnologie durchgeführt, die agile Softwareentwicklung auf Unternehmensebene einsetzen. Diese einzigartige Methode erweitert die Wissensbasis in der agilen Softwareentwicklung im großen Maßstab und bietet Projektmanagern und Praktikern eine praktische Grundlage.