Beschäftigungsfähigkeit als essentielle Ressourcen für den Erwerb von Beschäftigung und die Karriere-Nachhaltigkeit internationaler Absolventen

Diese Studie verwendete einen Mixed-Methods-Ansatz, um zu erkunden, wie internationale Absolventen ihre Ressourcen identifizierten und strategisch einsetzten, um ihre Beschäftigungsfähigkeit im Gastgeberland zu verhandeln. Einhundertachtzig internationale Absolventen von australischen Universitäten nahmen an einer Umfrage und ausführlichen Interviews teil. Die Ergebnisse zeigten, dass die Beschäftigungsfähigkeit durch verschiedene Formen von Kapital bestimmt wurde, darunter humanes, kulturelles, soziales, Identitäts- und psychologisches Kapital. Besonders wichtig war, dass die Absolventen ‚agentisches Kapital‘ entwickeln mussten, um zu entscheiden, wie sie diese Kapitalformen angemessen nutzen konnten. Soziale und kulturelle Kapitalformen erwiesen sich als entscheidende Elemente, als die Absolventen nach Möglichkeiten suchten, um in den Arbeitsmarkt einzutreten. Diese Kapitalformen ermöglichten es den Absolventen, ihr humanes Kapital zu mobilisieren. Um jedoch Hürden am Arbeitsplatz zu überwinden, wurde die Formulierung eines fundierten Verständnisses der Arbeitskultur zu einem ‚Muss‘, da die Absolventen Schwierigkeiten hatten, versteckte Regeln und Konventionen im Arbeitsmarkt zu verstehen. Die Ergebnisse der Studie deuten darauf hin, dass die Beschäftigungsfähigkeit von Absolventen nicht nur sofort nach dem Abschluss gemessen werden sollte, da verschiedene Kapitalformen in unterschiedlichen Phasen der Karriereentwicklung der Absolventen eine bedeutende Rolle spielen. Darüber hinaus sollte die Hochschulbildung die Studierenden mit verschiedenen Formen von Kapital ausstatten.