CMM-basiertes Lean-Implementierungs-Messrahmen für effektive und nachhaltige Bergbauoperationen

Die Bergbauindustrie bildet das Rückgrat der Wirtschaft eines Landes. Sie trägt erheblich zum Wachstum einer Nation bei. Mit der kontinuierlichen Steigerung der Nachfrage nach mineralischen Rohstoffen wird erwartet, dass die Bergbauindustrie in den kommenden Jahren ein erhebliches Wachstum verzeichnen wird. Dieses Wachstum bringt viele neue Herausforderungen für die Branche mit sich. In einer Branche, in der Sicherheit, Effizienz und Produktivität entscheidend für die Rentabilität sind, können selbst kleine inkrementelle Veränderungen in Systemen / Prozessen und Rahmenbedingungen große Auswirkungen haben. Es gibt viele Verbesserungsrahmen, die von der Fertigungsindustrie implementiert wurden, um die Effektivität und Effizienz zu steigern. Lean ist eines der am weitesten verbreiteten Rahmenwerke, das von Organisationen weltweit genutzt wird und den Industrien geholfen hat, Prozesse und Systeme zu verbessern. Lean bietet eine große Möglichkeit, einige der größten Herausforderungen der Bergbauindustrie anzugehen. Im Bergbau kann Lean die Leistung in allen Funktionen erheblich verbessern. Dieses Papier untersucht die Möglichkeit der Anwendung von Lean im Bergbau für effiziente und nachhaltige Betriebe und schlägt einen Rahmen zur Messung des Implementierungsgrads von Lean für eine bessere Planung, Überwachung und Verfolgung vor. Der vorgeschlagene Messrahmen basiert auf bestehenden Capability Maturity Models (CMM), die in der Softwareindustrie verwendet werden.