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Zusammenfassung Im Laufe der Jahre wurde die Bearbeitung von Forschungsvorschlägen für ethische Genehmigungen manuell durch die Überprüfung von gedruckten Vorschlägen durchgeführt. Das System sah sich vielen Herausforderungen gegenüber, die zu einer Ineffizienz des Überprüfungsprozesses führten, und somit zu längeren Bearbeitungszeiten. Um diese Herausforderungen zu bewältigen, wurde eine elektronische oder webbasierte Anwendung zur Einreichung und Bearbeitung von Forschungsvorschlägen eingeführt. Die Vorteile des papierlosen Arbeitens und die damit verbundenen Nachteile sind jedoch unbewiesen geblieben. Ziel dieser Studie war es, die Stärken und Einschränkungen elektronischer Research Ethics Information Management Systeme (REIMS) in einer Gesundheitsschule in Tansania zu untersuchen. Es wurde eine explorative qualitative Studie durchgeführt, in der 16 Fakultätsmitglieder der Muhimbili University of Health and Allied Sciences interviewt wurden. Die Fakultätsmitglieder wurden gezielt ausgewählt, um nur solche einzubeziehen, die sowohl mit dem papierbasierten System zur Überprüfung von Forschungsethik als auch mit dem elektronischen Research Ethics Information Management System in Berührung gekommen waren. Die Fakultätsmitglieder wurden in zwei Gruppen von Forschern und Mitgliedern des Forschungsethikkomitees stratifiziert. Eine thematische Analyse unter Verwendung induktiven Denkens wurde zur Analyse der gesammelten Informationen eingesetzt. Die Stärken und Einschränkungen von REIMS wurden in dieser Studie als zwei wichtige Themen enthüllt. Zu den Stärken gehörten die Benutzerfreundlichkeit des Systems und die verbesserte Dokumentationsverwaltung. Die Einschränkungen umfassten die Nachfrage nach zuverlässigen ICT-Ressourcen und begrenzte Interaktion zwischen Gutachtern und Forschern. Die Ergebnisse dieser Studie unterstreichen die Stärken und Einschränkungen der Transformation im Umgang mit Forschungsethiküberprüfungen nach der Einführung eines elektronischen Systems und der Aufgabe des papierbasierten Systems. Institutionen, die bestrebt sind, das System anzupassen, können aus dieser Erfahrung lernen und Wege finden, um die Einschränkungen zu überwinden. Wir empfehlen die Automatisierung des Systems, die Stärkung der institutionellen Kapazität und die Durchführung weiterer Studien zur Nutzung von REIMS.
Mkumbwa et al. (Di,) untersuchten diese Frage.
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