Störfaktoren des vendor-managed inventory in der Fertigungsindustrie

Vendor-managed inventory begann Anfang der 1980er Jahre, als Einzelhändler verlangten, dass Anbieter die Verantwortung für die Nachschubversorgung auf der Grundlage der Verkaufsdaten des Einzelhändlers übernehmen. Daher identifizierte und untersuchte diese Studie den kritischen Faktor für den Erfolg von VMI in der Fertigungsindustrie. 252 gültige Antworten wurden von den Herstellern unter Verwendung eines nicht-probabilistischen zielgerichteten Stichprobenansatzes gesammelt und später mit Smart PLS-SEM analysiert. Die Ergebnisse der Studie zeigten, dass die Informationsqualität einen signifikant positiven Einfluss auf den VMI-Erfolg hat. Ebenso hat der Informationsaustausch einen signifikant positiven Einfluss auf VMI. Gemeinsame Planung hat ebenfalls einen signifikant positiven Einfluss auf den VMI-Erfolg. Schließlich beeinflussen die Beziehungsqualität und der Ressourcenaustausch ebenfalls positiv den Erfolg von VMI. Der Lieferant sollte in einem funktionsübergreifenden Ausschuss vertreten sein, der mit der Entwicklung von Vorschlägen und Feedback für die kontinuierliche Entwicklung des Systems beauftragt ist. Dies hilft den Entscheidern im VMI, eine starke Käuferperspektive zu vermeiden. Darüber hinaus liefern die Ergebnisse dieser Studie neue Informationen für politische Entscheidungsträger und SC-Fachleute, um die Optimierung der Nachschubentscheidungen zwischen Käufer und Lieferant zu verstehen.