Analyse der Umwelt-, Sozial- und Governance-Leistungsfähigkeit von finanziell eingeschränkten Unternehmen: Macht die Managementfähigkeit der Führungskräfte einen Unterschied?

Zusammenfassung Manager auf allen Ebenen haben Anstrengungen unternommen, um die Umwelt-, Sozial- und Governance (ESG)-Leistung als Reaktion auf den zunehmenden Druck von Interessengruppen zu verbessern. Diese Forschung untersucht die Beziehung zwischen den Fähigkeiten der Manager und ihrer Fähigkeit, eine hohe ESG-Leistung zu erreichen, insbesondere in herausfordernden und einschränkenden finanziellen Umgebungen. Diese Studie deckt auch den Prozess auf, durch den kompetente Manager die finanziellen Einschränkungen von Unternehmen reduzieren. Panelregressionen werden anhand eines Datensatzes von 6294 Unternehmensjahren chinesischer börsennotierter Unternehmen aus den Jahren 2010 bis 2019 geschätzt. Unsere Studienergebnisse zeigen, dass Geschäftsführer (CEOs) mit starken Managementfähigkeiten eine positive Korrelation zur ESG-Leistung ihres Unternehmens und dessen Teilkomponenten aufweisen. Darüber hinaus haben finanzielle Einschränkungen einen negativen moderierenden Effekt auf die Beziehung zwischen der Managementkompetenz des CEO und der ESG-Leistung. Insbesondere priorisieren kompetente CEOs von finanziell eingeschränkten Organisationen die ESG-Leistung stärker als ihre Kollegen in Unternehmen ohne finanzielle Einschränkungen. Die Ergebnisse sind robust gegenüber verschiedenen Schätzmethoden.