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Zusammenfassung Was erklärt die Strategien, die Unternehmen als Reaktion auf wirtschaftliche Sanktionen entwickeln? Unsere Studie argumentiert, dass verschiedene Arten von externem Druck, wie öffentliche Beschämung, die Art der Geschäftsbeziehungen von Unternehmen und nationale rechtliche-regulatorische Rahmenbedingungen, beeinflussen, wie Unternehmen auf die gegen Russland verhängten Sanktionen nach dessen Invasion in die Ukraine im Jahr 2022 reagieren. Wir entwickeln eine Reihe von Hypothesen dazu, wie externer Druck das Compliance-Verhalten von Unternehmen beeinflusst und ob Unternehmen reaktive und/oder proaktive strategische Antworten annehmen. Wir testen unsere Hypothesen, indem wir die Ergebnisse einer Umfrage unter 610 mittelständischen Unternehmen in Deutschland, Polen und den Vereinigten Staaten analysieren. Mithilfe von Strukturgleichungsmodellen (SEM) stellen wir fest, dass externer Druck mit höheren Compliance- und Über-Compliance-Niveaus in Verbindung steht, aber auch mit nicht konformem Verhalten assoziiert ist. Wir stellen außerdem fest, dass die Einhaltung von Sanktionen mit einem hohen Grad an proaktiver Reaktion verbunden ist, was darauf hindeutet, dass compliant Unternehmen oft nach rechtlichen Mitteln suchen, um Sanktionen zu umgehen. Darüber hinaus haben wir Unterschiede in den Auswirkungen von externem Druck, Compliance-Verhalten und strategischen Reaktionen bei US-Unternehmen im Vergleich zu denen in den EU-Mitgliedstaaten Deutschland und Polen beobachtet.
Stępień et al. (Thu,) haben diese Frage untersucht.
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