Kann die Absicht zur Mitarbeiterfluktuation durch Arbeitszufriedenheit, organisationales Bürgerverhalten und organisatorische Verpflichtung minimiert werden?

Je höher die Mitarbeiterfluktuation, desto mehr Schaden verursacht sie dem Unternehmen. Darüber hinaus besteht eine direkte Korrelation zwischen der Fluktuation der Mitarbeiter und der Absicht, das Unternehmen zu verlassen. Da das Ziel dieser Forschung darin besteht, die Mitarbeiterfluktuation zu untersuchen, ist die Dringlichkeit des Themas der Hauptfokus, da sie die Erreichung der organisatorischen Ziele behindern wird. Ziel dieser Studie ist es, die vermittelnde Rolle der organisatorischen Verpflichtung und des organisationalen Bürgerverhaltens in Bezug auf die Auswirkung der Arbeitszufriedenheit auf die Fluktuationsabsicht zu untersuchen. Die Forschung fällt in die Kategorie der erklärenden Forschung und umfasste eine Validierung. Diese Studie nutzte eine Umfrage, um Daten von einem signifikanten Teil der Belegschaft zu sammeln, die aus 254 Mitarbeitern bestand. Es wurde eine gesättigte Stichprobe von 254 Mitarbeitern verwendet. Die statistische Methode, die als partielle kleinste Quadrate bekannt ist, oder PLS, zusammen mit der Software WarpPLS, wurde zur Datenanalyse verwendet. Die Teilnehmer dieser Studie waren Mitarbeiter eines indonesischen Herstellers von medizinischen Geräten. Die Forschungsergebnisse dieser Studie liefern einen empirischen Beitrag, der zeigt, dass organisationale Verpflichtung und organisationales Bürgerverhalten kritische Komponenten sind, die in den Bemühungen des Unternehmens zur Senkung der Absicht, das Unternehmen zu verlassen, berücksichtigt werden müssen. Die Einbeziehung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse kann auch dazu beitragen, die Arbeitszufriedenheit aufrechtzuerhalten, da sich aus dem Fakt ergibt, dass solche Aktivitäten die Absicht zur Mitarbeiterfluktuation senken. Unternehmen sollten sich auch auf andere Faktoren konzentrieren, die zur Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter beitragen, wie klare Karrierewege, angemessene Belohnungen, Unterstützungsangebote am Arbeitsplatz und ein Beispiel für gutes organisatorisches Bürgerverhalten vonseiten der Mitarbeiter, die keine zusätzliche Freizeit in Anspruch nehmen.