Anwendung der einfachen additiven Gewichtungsmethode zur Gestaltung eines Mitarbeiterbewertungssystems in einem nationalen Logistikunternehmen

Diese Forschung zielt darauf ab, herauszufinden, wie ein Mitarbeiterbewertungssystem, das die webbasierte SAW-Methode nutzt, Managern helfen kann, den Prozess der Mitarbeiterbewertung durchzuführen. Die verwendete Methode zur Entwicklung eines webbasierten Entscheidungsfindungssystems ist die Prototyp-Methode. Zur Datenerhebung wurden zwei Techniken verwendet. Erstens, die notwendigen Informationen durch Interviews zu beschaffen. Zweitens, durch das Sammeln von Leistungsbewertungsdaten, die zuvor manuell von Managern durchgeführt wurden. Es zeigt sich, dass das System effektiv funktionieren kann, indem es seine Funktionen als Mitarbeiterbewertungssystem unter Verwendung der einfachen additiven Gewichtungsberechnungstechnik ausführt, nachdem ein Prototyp eines Entscheidungsfindungssystems mit der webbasierte einfachen additiven Gewichtungsmethode erstellt wurde. Nachdem die Manager eine Bewertung abgeschlossen haben, können webbasierte Lösungen die Daten kombinieren, um den Zugriff zu erleichtern, die Datensicherheit zu gewährleisten und die Entscheidungsfindung zu unterstützen. Die Ergebnisse zeigen eine hohe Genauigkeit basierend auf der SAW-Formel. Dieses System verwendet die SAW-Berechnungsmethode, sodass die Mitarbeiterbewertungen basierend auf dem prozentualen Gewicht der Kriterien, die der Manager festgelegt hat, durchgeführt werden. Aus den Anforderungen und Ergebnissen dieser Bewertung kann SAW eine Rangliste der Mitarbeiter von der besten bis zur schlechtesten Leistung erstellen. Aus dieser Rangliste kann der Manager den Mitarbeiter mit der besten und der schlechtesten Leistung bestimmen, und anschließend können die Manager basierend auf diesen Daten Entscheidungen treffen.