Die Managementpraktiken der Erweiterungsdienste an staatlichen Universitäten und Hochschulen (SUCs) beeinflussen die staatlichen und regulatorischen Richtlinien zur Vielfalt am Arbeitsplatz, indem sie inklusive, partizipative und auf Gleichheit ausgerichtete Ansätze modellieren, die Repräsentation fördern, marginalisierte Gruppen stärken und nationale Rahmenbedingungen für die inklusive Entwicklung der Arbeitskräfte informieren. Diese Studie bewertete und analysierte die Managementpraktiken der Erweiterungsdienste an SUCs in Region 1, Philippinen. Konkret wurde das Profil der Erweiterungsdienste an den SUCs in Region 1, Philippinen, sowie die Art der angebotenen Dienste, die Anzahl der Mitarbeiter, die Anzahl der Begünstigten und der genehmigte Haushaltsbetrag, der Umfang der Managementpraktiken in Bezug auf Organisation und Management, Betrieb, Marketing und Finanzen sowie die Probleme, die bei den Erweiterungsdiensten auftraten, bestimmt. Das gewichtete Mittel und die post hoc-Analyse wurden zur Behandlung der Daten eingesetzt: der signifikante Unterschied in den Wahrnehmungen bestehend aus 147 Erweiterungsmitarbeitern – Umsetzern und 390 Begünstigten. Die Studie verwendete die beschreibende Methode und zwei validierte Fragebogensätze, die an 537 Teilnehmer verteilt wurden. Von den sechs Arten von angebotenen Dienstleistungen haben die Erweiterungsbüros der SUCs in Region 1, Philippinen, 400 Erweiterungsdienste bereitgestellt. Der insgesamt genehmigte Haushalt betrug 10.800.873,16 PHP. Es wurde festgestellt, dass die Erweiterungsbüros bei ihren Erweiterungsdiensten gut abschnitten und dass der Umfang der Managementpraktiken hoch war. Diese Studie bietet strategische Einblicke, die das Engagement der Gemeinschaft und den institutionellen Einfluss verstärken. Die Ergebnisse der Studie bieten ein replizierbares Modell für Hochschulen weltweit, um Outreach-Initiativen zu stärken, die mit den Zielen für nachhaltige Entwicklung und inklusivem Wachstum in Einklang stehen.
Geoffrey Badua (Thu,) hat diese Frage untersucht.