Humanressourcen sind ein wesentlicher Bestandteil jeder Organisation, insbesondere im Gesundheitswesen, wo die Kompetenzen der Mitarbeiter für die Qualität der erbrachten Dienstleistungen wichtig sind. Der erfolgreiche Abschluss von Projekten zur primären Gesundheitsversorgung ist ein großes Anliegen für Entwicklungsländer aus mehreren Gründen. Diese Studie untersucht einen fehlenden Zusammenhang zwischen Managementkompetenzen und dem Erfolg von Projekten zur primären Gesundheitsversorgung, wobei die psychische Gesundheit der Gesundheitsarbeiter als Mediator und soziale Unterstützung als Moderator fungiert. Die verwendete Methodologie ist quantitativ, querschnittlich und basiert auf primären Antworten. Das PLS-Strukturgleichungsmodell (SEM) wird für die Analyse verwendet. Die Ergebnisse zeigen einen positiven, aber schwachen Einfluss von Managementkompetenzen auf den erfolgreichen Abschluss von Gesundheitsprojekten in Pakistan. Die Ergebnisse zeigen außerdem einen negativen Mediationseffekt, der bestätigt, dass die geringere psychische Gesundheit der Arbeiter den positiven Effekt der Managementkompetenzen auf den Projekterfolg verringert. Darüber hinaus moderiert eine begrenzte soziale Unterstützung für die Gesundheitsarbeiter schwach die Beziehung zwischen Managementkompetenzen und Projekterfolg. Das Ergebnis legt nahe, dass relevante Organisationen Richtlinien entwickeln sollten, um Managementkompetenzen zu fördern und ein angenehmes und förderliches Arbeitsumfeld für Gesundheitsarbeiter zu schaffen. Darüber hinaus sollte die Gesellschaft Gesundheitsarbeiter akzeptieren und unterstützen, um bessere Projektergebnisse zu erzielen.
Anwar et al. (Fri,) haben diese Frage untersucht.