Das Risiko eingehen: Wie die wahrgenommene organisatorische Unterstützung für Innovation und das Vertrauen in den Vorgesetzten die Initiative fördern.

Key Points

• Verhaltensweisen zur Übernahme von Verantwortung nehmen mit steigender wahrgenommener organisatorischer Unterstützung und Vertrauen in Vorgesetzte zu, was Innovation fördert.
• Hohe Levels der wahrgenommenen organisatorischen Unterstützung können das Vertrauen der Mitarbeiter in ihre Vorgesetzten erheblich stärken, was zu Innovation führt.
• Die Analyse der Mitarbeiterreaktionen zeigt starke Zusammenhänge zwischen Vertrauensniveaus und der Bereitschaft, sich an innovativen Aufgaben zu beteiligen.
• Diese Ergebnisse unterstützen die Notwendigkeit von organisatorischen Rahmenbedingungen, die das Vertrauen in Vorgesetzte stärken, um innovative Verhaltensweisen zu fördern.