Diese Studie untersucht die branchenbezogenen Peer-Effekte des Greenhushing und die zugrunde liegenden Mechanismen. Die Ergebnisse zeigen einen signifikanten Peer-Effekt im Corporate Greenhushing unter chinesischen börsennotierten Unternehmen: Die Neigung eines Unternehmens, zu umweltbezogenen Themen schweigen zu bleiben, wird stark durch das Niveau des Greenhushing beeinflusst, das seine branchenspezifischen Peer-Unternehmen zeigen. Diese Schlussfolgerung bleibt robust in einer Reihe von Endogenitätsprüfungen. Die Mechanismenanalyse zeigt weiter, dass der Wettbewerb auf dem Markt und Umweltregulierungen den Peer-Effekt sowohl verstärken. Die Heterogenitätsanalyse zeigt, dass der Peer-Effekt ausgeprägter ist bei Unternehmen mit getrennten CEO- und Vorsitzenden-Rollen, SOEs, Unternehmen, die einer geringeren Medienaufsicht unterliegen, und Unternehmen mit höheren Wettbewerbspositionen. Diese Ergebnisse bieten Einblicke zur Verbesserung der Rationalität der Unternehmensberichterstattung über Kohlenstoffemissionen und zur Entwicklung effektiver Mechanismen zur Eindämmung der Verbreitung des Greenhushing innerhalb von Industriebranchen.
Zhang et al. (Sat,) haben diese Frage untersucht.