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Zusammenfassung Effektive Teamarbeit ist ein wichtiges Thema im Bereich des Personalmanagements, und wie Führungskräfte auf höchster Ebene effektiv als Team arbeiten, ist entscheidend für den Geschäftserfolg. Frühere Forschungen zeigen, dass der verschiedene Hintergrund von Führungskräften die Effektivität ihrer Teamarbeit beeinflusst und die Auswirkungen der Diversität des Top-Management-Teams (TMT) auf die organisatorische Innovation variieren. In dieser Studie schlagen wir vor, dass funktionale Teamdynamik eine entscheidende Rolle bei der Förderung der TMT-Effektivität spielt. Basierend auf einer Stichprobe chinesischer Unternehmen unterstützen unsere Erkenntnisse die Unterscheidung zwischen demografischer und Netzwerkdiversität sowie den moderierenden Effekt der funktionalen Teamdynamik auf die Beziehungen zwischen TMT-Diversität und Unternehmensinnovation. Schlüsselwörter: China, Unternehmensinnovation, funktionale Teamdynamik, Teamarbeit, Diversität des Top-Management-Teams Danksagungen Diese Studie wurde teilweise durch ein Forschungsstipendium der Hong Kong Baptist University (FRG/08-09/II-22) an den ersten Autor unterstützt.
Wei et al. (Fri,) untersuchten diese Frage.
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