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Zusammenfassung Dieser Artikel erläutert die zugrunde liegende Wirtschaftlichkeit der ressourcenbasierten Sichtweise des Wettbewerbsvorteils und integriert bestehende Perspektiven in ein sparsames Modell von Ressourcen und Unternehmensleistung. Das Wesen dieses Modells ist, dass vier Bedingungen einem nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zugrunde liegen, die alle erfüllt sein müssen. Diese umfassen überlegene Ressourcen (Heterogenität innerhalb einer Branche), ex post Grenzen für den Wettbewerb, unvollkommene Ressourcenmobilität und ex ante Grenzen für den Wettbewerb. Im abschließenden Abschnitt werden Anwendungen des Modells sowohl für die Einzelgeschäftsstrategie als auch für die Unternehmensstrategie diskutiert.
Margaret A. Peteraf (Mon,) untersuchte diese Frage.