Zusammenhänge zwischen operationellen Praktiken und Leistung bei frühen Anwendern von grünen Lieferkettenmanagement-Praktiken in chinesischen Fertigungsunternehmen

Zusammenfassung Die Globalisierung führt sowohl zu Druck als auch zu Anreizen für chinesische Unternehmen, ihre Umweltleistung zu verbessern. Als Entwicklungsland muss China wirtschaftliche und ökologische Leistungen ausbalancieren. Green Supply Chain Management (GSCM) entwickelt sich zu einem wichtigen Ansatz für chinesische Unternehmen, um die Leistung möglicherweise in beiden Dimensionen zu verbessern. Anhand empirischer Ergebnisse von 186 Befragten zu GSCM-Praktiken in chinesischen Fertigungsunternehmen untersuchen wir die Beziehungen zwischen GSCM-Praktiken und ökologischer sowie wirtschaftlicher Leistung. Mithilfe einer moderierten hierarchischen Regressionsanalyse bewerten wir die allgemeinen Zusammenhänge zwischen spezifischen GSCM-Praktiken und der Leistung. Anschließend untersuchen wir, wie zwei primäre Arten von Managementphilosophien, Qualitätsmanagement und Just-in-Time (oder Lean) Fertigungsprinzipien, die Beziehung zwischen GSCM-Praktiken und Leistung beeinflussen. Für eine Reihe von Beziehungen wurden signifikante Ergebnisse festgestellt. Managerielle Implikationen werden ebenfalls identifiziert.