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Dieses Papier vergleicht die Umweltleistung von familiengeführten und nicht-familiengeführten öffentlichen Unternehmen zwischen 1998 und 2002, basierend auf einer Stichprobe von 194 US-Unternehmen, die verpflichtet sind, ihre Emissionen zu melden. Wir fanden heraus, dass familiengeführte öffentliche Unternehmen ihr sozioemotionales Vermögen schützen, indem sie eine bessere Umweltleistung aufweisen als ihre nicht-familiengeführten Pendants, insbesondere auf lokaler Ebene, und dass der Aktienbesitz durch den Chief Executive Officer (CEO) einen negativen Umwelteinfluss auf die nicht-familiengeführten Unternehmen hat. Wir fanden auch heraus, dass der positive Effekt des Familienbesitzes auf die Umweltleistung unabhängig davon anhält, ob der CEO ein Familienmitglied ist oder sowohl als CEO als auch als Vorsitzender des Vorstands fungiert.
Berrone et al. (Mon,) haben diese Frage untersucht.
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