Affektive Bindung an die Organisation: Der Beitrag der wahrgenommenen organisatorischen Unterstützung.

Drei Studien untersuchten die Wechselbeziehungen zwischen Arbeitserfahrungen, wahrgenommener organisatorischer Unterstützung (POS), affektiver Bindung (AC) und Mitarbeiterfluktuation. Studie 1 stellte fest, dass POS positive Zusammenhänge zwischen organisatorischen Belohnungen, verfahrensrechtlicher Gerechtigkeit und Unterstützung durch Vorgesetzte mit AC vermittelte. Studie 2 untersuchte Veränderungen von POS und AC bei Einzelhandelsmitarbeitern über einen Zeitraum von 2 Jahren (N = 333) und 3 Jahren (N = 226). POS war positiv mit zeitlichen Veränderungen in AC assoziiert, was darauf hindeutet, dass POS zu AC führt. Studie 3 stellte eine negative Beziehung zwischen POS und der anschließenden freiwilligen Mitarbeiterfluktuation fest, die durch AC bei Einzelhandelsmitarbeitern (N = 1.124) und bei Arbeiter:innen in der Geflügel- und Futtermittelverarbeitung (N = 262) vermittelt wurde. Diese Ergebnisse legen nahe, dass günstige Arbeitsbedingungen über POS wirken, um AC zu erhöhen, was wiederum das Rückzugsverhalten von Mitarbeitern verringert.