Rhetorik und Mythos in Managementmoden

Eine Zählung der Veröffentlichungen über einen Zeitraum hinweg zeigt, dass Managementkonzepte wie Moden kommen und gehen. Nach einer Diskussion von Theorien über Moden bei ästhetischen und technischen Objekten wird argumentiert, dass Rhetorik, eine ästhetische Form, das Hauptgewebe von Managementmoden ist und dass daher Theorien über Moden in ästhetischen Formen allgemein auf Erklärungen von Managementmoden anwendbar sind. Der Aufstieg und Fall von Managementmoden, insbesondere Moden im Organisationsdesign, wird mithilfe des Konzepts einer Arena der Managementmode analysiert. Die wichtigsten Akteure in dieser Arena sind Autoren von Managementbüchern, Herausgeber, Organisatoren von Managementseminaren und Professoren von Wirtschaftshochschulen, die auf unterschiedliche Weise zur Attraktivität der Arena beitragen und dadurch die Geschwindigkeit fördern, mit der sich die Mode verbreitet. Der beste Beschleuniger einer Managementmode ist ein Management-Bestseller, der eine spezifische Rhetorik anwendet. Managementmoden und die von ihnen propagierten Prinzipien erweisen sich als nützlich bei Restrukturierungsprojekten innerhalb von Organisationen. Sie vereinfachen den Prozess der Initiierung und Konzeptualisierung ebenso wie die Koordination zwischen parallelen Umstrukturierungs-Teilprojekten; sie sind nützliche Werkzeuge bei politischen Manövern während des Implementierungsprozesses und sie helfen, die Organisation nach Abschluss des Restrukturierungsprozesses rational erscheinen zu lassen. Der Artikel schließt mit einer Diskussion der Auswirkungen von Managementmoden auf die Beziehung zwischen Theorie und Praxis.