Eine Überprüfung der Eigenschaften von dienender Führung: Entwicklung eines praktischen Modells

Dienende Führung ist ein zunehmend populäres Konzept im Repertoire der Führungsstile. Obwohl es ein intuitiv ansprechendes Konzept ist, ist es systematisch undefiniert und bislang nicht durch empirische Forschung unterstützt. Überprüft die Literatur zur dienenden Führung mit dem Ziel, ein vorläufiges theoretisches Rahmenwerk zu entwickeln. Schafft eine Grundlage zur Kategorisierung und Bewertung der funktionalen und begleitenden Eigenschaften von dienenden Führern. Nachdem sie kategorisiert sind, wird ein formtives, rationales Modell der Eigenschaften von dienender Führung erstellt. Die Autoren fordern die weitere Entwicklung des Modells und empirische Forschung zu dessen Unterstützung.