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In dieser Studie haben wir die Merkmale des Humankapitals sowie die für Mitarbeiter in vier verschiedenen Beschäftigungsmodi verwendeten Konfigurationen von Humanressourcen (wissensbasierte Beschäftigung, arbeitsbasierte Beschäftigung, Vertragsarbeit und Allianzen/Partnerschaften) untersucht. Die Ergebnisse von 148 Unternehmen zeigen, dass der strategische Wert und die Einzigartigkeit des Humankapitals in diesen vier Beschäftigungsmodi unterschiedlich sind. Darüber hinaus ist jeder Beschäftigungsmodus mit einem bestimmten Typ von HR-Konfiguration verbunden (auf Engagement basierend, auf Produktivität basierend, auf Compliance basierend und kollaborativ).
Lepak et al. (Thu,) haben diese Frage untersucht.
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