Theorie und Forschung im strategischen Management: Schwingungen eines Pendels

Die Entwicklung des Feldes des strategischen Managements in den letzten zwei Jahrzehnten war dramatisch. Während seine Wurzeln in einem praxisorientierten Bereich lagen, der oft als Unternehmenspolitik bezeichnet wird, ist das aktuelle Feld des strategischen Managements stark theorieorientiert, mit erheblicher empirischer Forschung, und ist von eklektischer Natur. Diese Überprüfung der Entwicklung des Feldes und seiner aktuellen Position untersucht die frühen Entwicklungen des Feldes sowie die grundlegenden theoretischen und methodologischen Grundlagen durch seine Geschichte. Zu den frühen Entwicklungen gehören Chandlers (1962) Strategie und Struktur und Ansoffs (1965) Unternehmensstrategie. Diese frühen Arbeiten nahmen eine Kontingenzperspektive (Übereinstimmung zwischen Strategie und Struktur) und ein ressourcenbasiertes Rahmenwerk ein, das interne Stärken und Schwächen betont. Vielleicht kam einer der bedeutenderen Beiträge zur Entwicklung des strategischen Managements aus der Industrieorganisation (IO) -Ökonomie, speziell die Arbeiten von Michael Porter. Der Rahmen von Struktur-Verhalten-Leistung und das Konzept strategischer Gruppen sowie die Bereitstellung einer Grundlage für die Forschung zu wettbewerbsdynamiken sind derzeit im Aufschwung. Das IO-Paradigma brachte auch ökonometrische Werkzeuge in die Forschung über strategisches Management. Aufbauend auf dem Rahmenwerk der IO-Ökonomie trug die Perspektive der organisatorischen Ökonomie die Transaktionskostentheorie und die Prinzipal-Agent-Theorie zum strategischen Management bei. Neuere theoretische Beiträge konzentrieren sich auf die ressourcenbasierte Sichtweise des Unternehmens. Während sie ihre Wurzeln in Edith Penrose’ Arbeiten Ende der 1950er Jahre hat, wurde die ressourcenbasierte Sichtweise in den 1980er Jahren weitgehend in das Feld des strategischen Managements eingeführt und wurde in den 1990er Jahren zu einem dominierenden Rahmen. Basierend auf der ressourcenbasierten Sichtweise oder zeitgleich entwickelt wurden die Forschung zu strategischem Leadership, strategischer Entscheidungstheorie (Prozessforschung) und der wissensbasierten Sichtweise des Unternehmens. Die Forschungsmethodologien werden zunehmend anspruchsvoller und kombinieren jetzt häufig sowohl quantitative als auch qualitative Ansätze sowie einzigartige und neue statistische Werkzeuge. Schließlich untersucht diese Übersicht die zukünftigen Richtungen, sowohl in Bezug auf Theorie als auch auf Methoden, während sich das Studium des strategischen Managements weiterentwickelt.