Die Intuitionen der Menschen über intuitive Einsicht und intuitive Wahl.

Wie balancieren Menschen Intuition und Vernunft bei Entscheidungen? Wir berichten über 6 Studien, die darauf hindeuten, dass Menschen durch die Merkmale des Entscheidungsproblems angestoßen werden, Intuition oder Vernunft bei ihrer Wahl zu folgen. Das heißt, wenn die Merkmale der Wahl Merkmale ähneln, die häufig mit rationalem Denken assoziiert werden, tendieren die Menschen dazu, auf Grundlage von Vernunft zu entscheiden; wenn die Merkmale der Wahl mit denen übereinstimmen, die mit intuitivem Denken verbunden sind, neigen die Menschen dazu, auf Grundlage von Intuition zu entscheiden. Entscheidungen, die als objektiv bewertbar angesehen werden (Studie 1A), sequenziell (Studien 1B und 3), komplex (Studie 2) oder präzise (Studie 4) wahrgenommen werden, rufen eine Präferenz für rationale Entscheidungen hervor. Dieses Rahmenwerk sagt die Entscheidungen der Menschen in Varianten sowohl des Ratio-Bias (Studie 3) als auch der Ambiguitätsaversion-Paradigmen (Studie 4) genau voraus. Die Diskussion konzentriert sich auf die Beziehung zwischen dem Ansatz der Aufgabenbeeinflussung, anderen Entscheidungsmodellen und dualprozessualen Erklärungen der Kognition.