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Vorausschauende Governance ist ‚eine breit angelegte Fähigkeit, die durch die Gesellschaft erweitert wird und auf eine Vielzahl von Eingaben reagieren kann, um aufkeimende wissensbasierte Technologien zu verwalten, solange eine solche Verwaltung noch möglich ist‘. Sie motiviert Aktivitäten, die darauf abzielen, Fähigkeiten in Voraussicht, Engagement und Integration aufzubauen – sowie durch ihr Produktionsensemble. Diese Fähigkeiten fördern und unterstützen das Nachdenken von Wissenschaftlern, Ingenieuren, politischen Entscheidungsträgern und anderen Öffentlichkeit über ihre Rollen in neuen Technologien. Dieser Artikel überprüft die frühen Geschichte der Nationalen Nanotechnologie-Initiative in den Vereinigten Staaten und erläutert weiter die vorausschauende Governance, indem er die Genealogie des Begriffs untersucht und eine Reihe von Kritiken in der Literatur anspricht. Diese Kritiken betreffen den Skeptizismus gegenüber drei Nähebeziehungen der vorausschauenden Governance: zu ihrem Objekt, der Nanotechnologie, die relativ unbestimmt ist; zur Öffentlichkeit, die gegenüber der Nanotechnologie fast völlig naiv bleibt; und zur Technowissenschaft selbst, die angeblich die vorausschauende Governance in ihre Hybris verwickelt. Der Artikel kommt zu dem Schluss, dass die sich verändernden Orte und die Verstärkung innerhalb dieser Orte der immer noch leisen Stimmen von Personen, die zuvor von der Abgabe konstruktiver Visionen zukünftiger Möglichkeiten, die durch die vorausschauende Governance ermöglicht werden, ausgeschlossen waren, möglicherweise keine vollständigen Lösungen für unsere Probleme bei der Technologiegestaltung bieten, aber sie können sicherlich dazu beitragen, den langen Bogen der Technowissenschaft mehr auf humane Ziele zu lenken.
David H. Guston (Fr,) hat diese Frage untersucht.
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