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Die Integration von Nachhaltigkeit in die Kreislaufwirtschaft ist ein aufkommendes Paradigma, das eine langfristige Vision bieten kann, um Umwelt- und soziale Nachhaltigkeitsziele im Einklang mit den Zielen für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen zu erreichen. Die Entwicklung von skalierbaren und nachhaltigen Auswirkungen in Geschäftsmodellen der Kreislaufwirtschaft (CEBMs) steht vor vielen Herausforderungen. Während viele fortschrittliche Technologiehersteller als kleine Unternehmen beginnen, ist bemerkenswert wenig darüber bekannt, wie Materialienutzungsunternehmen in soziotechnischen Systemen zu zirkulären Geschäftsmodellen übergehen. Die Forschung zu CEBMs, die Nachhaltigkeit und Umweltschutz integrieren, befindet sich noch in den frühen Phasen. Es gibt ein wachsendes Interesse an Forschung zu Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft, aber die aktuelle Forschung ist fragmentiert. Die Innovation rund um CEBMs entzieht sich einigen Unternehmen, die relativ begrenzte Beweise für die notwendige Übergangsperspektive zur Integration von Nachhaltigkeitsaspekten haben. Dieser Mangel an Beweisen ist besonders relevant im Kontext von Praktiken der Kreislaufwirtschaft in kleinen und mittelständischen Unternehmen in den Vereinigten Staaten in Bezug auf Fähigkeiten, betriebliche Hindernisse und Erfolgselemente bei der Gestaltung zirkulärer Geschäftsmodelle. Basierend auf einer qualitativen, interviewbasierten induktiven Studie eines Materialienutzungsunternehmens entwickelt unsere Forschung ein konzeptionelles Modell der kritischen Erfolgsfaktoren und Hindernisse, die Teil der Implementierung von Praktiken der Kreislaufwirtschaft sind. Unternehmen müssen zunächst strategische Ermöglicher verwalten und taktische Ermöglicher überwachen, um Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. In dieser Studie identifizieren wir die zugrunde liegenden Ermöglicher, wie diese Fähigkeiten den Übergang zu einem CEBM, das Nachhaltigkeit integriert, beeinflussen. Der Rahmen, der aus unseren Ergebnissen hervorgeht, hebt das Zusammenspiel von CEBM, Innovationsfaktoren und Hindernissen auf Mikroebene hervor. Die Untersuchung eines Materialienutzungsunternehmens dient als Grundlage zur Entwicklung eines Rahmens dafür, wie Manager ein Unternehmen verändern und das Geschäftsmodell überarbeiten können, um den Übergang zu einer innovativeren Kreislaufwirtschaft zu gestalten.
Awan et al. (Sun,) untersuchten diese Frage.
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