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Gesundheitsteams, die kollaborativ arbeiten, verbessern die Bereitstellung von patientenzentrierter Versorgung und die Ergebnisse für Patienten und Systeme. Viele Organisationen haben bestehende interprofessionelle Rahmenwerke übernommen, die die Kompetenzen einzelner Gesundheitsfachkräfte definieren, die erforderlich sind, um die Praxisstandards zu erfüllen und interprofessionelle Ziele voranzutreiben. Um jedoch die kollektiven Bemühungen der Teammitglieder zu unterstützen, um die optimale Versorgung innerhalb komplexer Krankenhausumgebungen zu leisten, könnten Gesundheitseinrichtungen von der Übernahme teambasierter Kompetenzen für die interprofessionelle Zusammenarbeit profitieren. Der Sunnybrook-Rahmen für die interprofessionelle Teamzusammenarbeit wurde absichtlich als eine Reihe kollektiver Teamkompetenzen geschaffen. Der Rahmen wurde durch eine umfassende Literatursuche und den Konsens einer Arbeitsgruppe mit mehreren Stakeholdern entwickelt und wurde durch einen breiten Konsultationsprozess unterstützt, der Patientenvertretung, Organisationsentwicklung und Führung sowie Personalwesen einbezog. Die sechs Kernkompetenzen sind umsetzbar und beinhalten damit verbundene Teamverhaltensweisen, die von Teams leicht referenziert und im gesamten Krankenhaus weitreichend umgesetzt werden können.
McLaney et al. (Thu,) untersuchten diese Frage.
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