Verbesserung des unternehmerischen Wissens und der Geschäftsin novationen durch ein simulationsbasiertes strategisches Entscheidungsunterstützungssystem

In der global wettbewerbsfähigen Umgebung sind offene Geschäftsin novationen zu einer der wesentlichen Strategien für Unternehmen geworden, um Wettbewerbsfähigkeit und Marktpotenzial zu entwickeln. Die Umsetzung innovativer Geschäftsmodelle und dynamischer Management-Entscheidungsunterstützung erfordert jedoch eine systematische Entwicklung, die die rationale Entscheidungsfindung ermöglicht. Da Wissenswerte Schlüsselwerttreiber für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens sind, ist das strategische Management des unternehmerischen Wissens und der Geschäftsin novationen entscheidend für den Erfolg geschäftlicher Praktiken. Um die strategische Planungsfähigkeit mit unternehmerischem Wissen und Innovationen zu verbessern, integriert dieses Papier die Prinzipien der Innovationen und die Systemdynamik-Methodologie, um ein simulationsbasiertes strategisches Entscheidungsunterstützungssystem (SSDSS) für die innovative Geschäftsentwicklung zu entwickeln. Zwei reale Fallstudien mit empirischen Daten werden als Benchmark verwendet, um die Effektivität von SSDSS-Anwendungen zur Unterstützung der strategischen Planung und der innovationsgetriebenen Geschäftsentwicklung zu untersuchen. Iterative Computersimulationen und Szenarioanalysen wurden verwendet, um die Nutzung marktorientierter und nachhaltigkeitsorientierter Innovationen zu demonstrieren, um die Betriebsleistung zu verbessern, indem Marktwert und geteilter Wert für den Kunden und die Gesellschaft geschaffen werden.