Regierungs-korruption und die Eintrittsstrategien von Multinationalen

Multinationale Unternehmen (MNEs) stehen häufig vor Regierungs-korruption, wenn sie in Gastländern tätig sind; es wird jedoch in der internationalen Management-Literatur typischerweise angenommen, dass Regierungsbeamte nationale Interessen und nicht ihre eigenen verfolgen. Wir führen ein zweidimensionales Rahmenwerk ein, um das Verständnis von Korruption im öffentlichen Sektor zu vertiefen und deren Implikationen für MNEs zu identifizieren. Aus einer institutionellen Perspektive untersuchen wir, wie die Allgegenwart und Willkür von Korruption die organisatorische Legitimität und die strategische Entscheidungsfindung eines MNEs beeinflussen kann. Wir wenden unsere Analyse auf die Entscheidung über den Eintrittsmodus an.