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Zusammenfassung: Wir untersuchen die Literatur über Familienunternehmen mit einem Fokus auf asiatische Länder. Wir beginnen mit der Identifizierung von drei wesentlichen motivierenden Faktoren für die internationale Forschung zu Familienunternehmen – ihre Dominanz, relative Leistung und das Maß an familiärer Verankerung im Unternehmen. Zweitens bieten wir einen kurzen Überblick über Familienunternehmen in acht asiatischen Volkswirtschaften mit einem Fokus auf die Geschichte und die aktuellen Herausforderungen, mit denen Familienunternehmen in jedem Land konfrontiert sind. Drittens dokumentieren wir die Vielfalt der in der Literatur verwendeten Definitionen von Familienunternehmen und die daraus resultierenden Schwierigkeiten bei der Ableitung von Schlussfolgerungen aufgrund eines Mangels an definitorischer Konsistenz. Viertens diskutieren wir die strategischen Vorteile, die familiäre Vermögenswerte wie Erbe und Netzwerke für Familienunternehmen im asiatischen Kontext bieten. Fünftens identifizieren wir einige einzigartige Herausforderungen, mit denen Familienunternehmen in ihren Ländern konfrontiert sind, und geben Beispiele dafür, wie Eigentums- und Nachfolgestrukturen diese Herausforderungen abmildern. Wir schließen diese Umfrage mit der Vorschläge einiger offener Forschungsfragen, die für asiatische Familienunternehmen relevant sind.
Bennedsen et al. (Tue,) untersuchten diese Frage.