Strategisierung: Die Herausforderungen einer Praxisperspektive

Während die Forschungsagenda Strategie-als-Praxis in den letzten fünf Jahren erheblich an Schwung gewonnen hat, bestehen weiterhin viele Herausforderungen, um sie zu einem robusten Forschungsfeld zu entwickeln. In diesem Editorial definieren wir das Studium der Strategie aus einer Praxisperspektive und schlagen fünf Hauptfragen vor, die die Agenda Strategie-als-Praxis zu adressieren sucht. Wir argumentieren, dass ein kohärenter Ansatz zur Beantwortung dieser Fragen durch ein übergreifendes konzeptionelles Rahmenwerk von Praxis, Praktiken und Praktikern erleichtert werden kann. Dieses Rahmenwerk wird verwendet, um die wichtigsten Herausforderungen zu erklären, die der Agenda Strategie-als-Praxis zugrunde liegen, und wie sie empirisch untersucht werden können. Bei der Diskussion dieser Herausforderungen beziehen wir uns auf die Beiträge der bestehenden empirischen Forschung und heben unterexplorierte Bereiche hervor, die fruchtbare Ansätze für zukünftige Forschungen bieten werden. Das Editorial schließt mit der Vorstellung der Artikel in der Sonderausgabe.