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Die Vorstände von Krankenhäusern können die Qualität der Versorgung beeinflussen, die Krankenhäuser bereitstellen, aber ihr Engagement in qualitätsbezogenen Themen ist weitgehend unbekannt. Wir haben eine national repräsentative Stichprobe von Vorstandsmitgliedern von 1.000 US-Krankenhäusern befragt, um ihre Expertise, Perspektiven und Aktivitäten im Bereich klinische Qualität zu verstehen. Wir fanden heraus, dass weniger als die Hälfte der Vorstände die Qualität der Versorgung als eine ihrer beiden obersten Prioritäten einstufte, und nur eine Minderheit berichtete über eine Ausbildung in Qualität. Die großen Unterschiede in den Aktivitäten der Vorstände zwischen leistungsstarken und leistungsschwachen Krankenhäusern deuten darauf hin, dass die Vorstandsgremien ein wichtiges Ziel für Interventionen für politische Entscheidungsträger sein könnten, die darauf abzielen, die Versorgung in US-Krankenhäusern zu verbessern.
Jha et al. (Fri,) haben diese Frage untersucht.